Plataforma y Objetivos

• Presupuestaciones
• Reforma escalafonaria
• Mejora Salarial
• Partidas Fijas
• Reajuste de IPC Cuatrimestral Proyectado
• Mejorar el convenio de Prestaciones con BPS
• Modificar y Adecuar el Estatuto Municipal
o (Ej.: extensión de Licencia por maternidad y paternidad)
• Desarrollo del Turismo pensado por y para Municipales de
todo el País, intercambiando convenios Nacionales
• Llamados internos para cubrir vacantes, Capacitación,
Desarrollo humano y Profesional
• Extender convenios y becas para funcionarios
• Cupos para hijos de funcionarios en Primera Experiencia
Laboral, Hogar estudiantil y Becas
• Extender órdenes de Traslado para hijos de funcionarios.
• Mejorar las Condiciones de Trabajo y Seguridad Laboral
• Extensión de Ayuda Social y Canastas
• Para los Socios jubilados, extensión de Convenios y Beneficios
en servicios Municipales y Contribución Inmobiliaria.
• Proyectar la Adquisición de terrenos Municipales para futuras
viviendas, con programas de Autoconstrucción y/o ayuda
mutua por el MVOTMA.
• Ingreso de Personas con Discapacidad (Ley N°18.651)Desarrollando Nuestra Propuesta
Presupuestación y Reforma Escalafonaria
A) Adecuación y Reforma del escalafón Municipal, continuando con el trabajo
formulado por la Comisión Bipartita de cara al Presupuesto 2021-2025
B) Para avanzar en estos objetivos apostamos a presupuestar la mayor cantidad de
trabajadores, dicha comisión tendrá que elaborar las bases de la misma.
Adecuación del Estatuto del Funcionario
Solicitar la creación de una Comisión Bipartita para el estudio y adecuación del
Estatuto del Funcionario, teniendo en cuenta los proyectos Departamentales existentes
en esta materia y en base a la normativa Nacional Ley N° 19121 (Regulación del Estatuto
del Funcionario Público de la Administración Central)
Ejemplo el Acceder a las licencias por paternidad o maternidad Cómo se establece en la
ley 19121.

Propuesta Económica
Con el Objetivo de Mejorar el salario, cómo parte del Eje central de ésta plataforma para el
período 2021-2022
A) Incluir variables y/o incentivos al salario Nominal
B) Modificar el Reajuste por IPC (Índice de precios del consumo)
Modificar el reajuste del IPC para pasar de cuatrimestral pasado (cómo es Actualmente) a
cuatrimestral proyectado, para no tener de esta manera pérdida de salario real. Qué significa esto,
que el reajuste del IPC va a ser antes que ocurra la inflación, y así cuatrimestralmente se va
regulando según el crecimiento inflacionario y no al revés como está estipulado en el presupuesto
actual, reajustando según la inflamación que ya paso.
C) Concretar en el Presupuesto Quinquenal Partidas fijas en cada aguinaldo tratando de
superar como base las partidas del 2019 y 2020 y que las mismas se reajuste por IPC.
Política social
A) Extensión de ayuda Social y canastas a través de ADEOM
B) Solicitar la Creación de una Comisión de Ayuda Social Bipartita con la Intendencia de
Colonia a través de la Dirección de Acción Social, para la colaboración conjunta de las
necesidades del Trabajador Municipal
C) Desarrollo y promoción de actividades sociales y culturales a través de ADEOM Colonia.
D) Mejorar el Convenio con el BPS, mediante las gestiones en conjunto entre ADEOM con la
Intendencia de Colonia, a través del Congreso de Intendentes y Federación de
Municipales en un ámbito superior de Negociación Colectiva.

E) Generar un convenio claro para las órdenes de traslado a Hijos de Funcionarios en el
período marzo a noviembre. Incremento de la edad a 29 años. Y generar 2 ordenes ida y
vuelta del domicilio al lugar de estudio.
Capacitación y Desarrollo Humano
Para consolidar y desarrollar el empleo municipal y su permanencia es fundamental la
capacitación integral, desarrollo personal y colectivo, buscando mejorar la actitud,
conocimientos y habilidades en cuanto a esto hemos propuesto una batería de ideas en
busca de la profesionalización del Funcionario Municipal.
A) Capacitación para los funcionarios en distintas áreas de interés.
B) Cubrir necesidades de vacantes de la Intendencia teniendo como prioridad
a llamados Internos.
C) Creación de una comisión Bipartita con la Intendencia
de Colonia a través de la Dirección de Recursos Humanos para la
Capacitación Profesional, lo vamos a realizar promoviendo e incentivando
desde ADEOM el fortalecimiento con La Oficina Nacional del Servicio Civil
(ONSC) con el Objetivo de concretar un convenio de cooperación con la
Intendencia de Colonia mediante el cual los funcionarios de la comuna
recibirán capacitación, apoyo y asesoramiento en todas las áreas para
aplicar la reestructura del organismo.
(Ej. Intendencia de Río Negro)
Seguridad laboral
A) Condiciones de trabajo, inversión en herramientas, maquinaria, capacitación e
infraestructura, para los trabajadores (Decreto 406/88)
B) Consolidar la Oficina SySO (seguridad y salud ocupacional) siguiendo en el buen
camino y proyectando la misma, a la normativa legal vigente en el decreto
Nacional 127/2014.
Ingreso de Personas con Discapacidad (Ley N° 18.651)
Ley 18.651 “Protección Integral de Personas con Discapacidad”
Cómo plan proponemos el Ingreso a la Intendencia de Colonia a través del Programa de la
Primera Experiencia Laboral, como sujetos de derecho y no desde un enfoque
asistencialista